Наша стратегия основана на двух взаимодополняющих подходах. С одной стороны мы имеем программную политику, которая защищает высококачественное кино, в основном eвропейское и бескомпромиссноe. Мы не намереваемся быть догматиками или элитаристами, но мы хотим сохранить эту строгую программную линию, чтобы охватить самую многочисленную аудиторию. Мы считаем, что необходимо поддерживать внятную идентичность, что подразумевает отказ от сугубо коммерческих релизов. Таким образом мы и сохраняем наш оригинальный подход, не создавая путаницу среди аудитории. В нашем ежедневном отборе мы стараемся, чтобы зритель не находил у нас в кинотеатре подтверждений устоявшегося клише, согласно которого артхаусное кино ассоциируется со скучным интеллектуализмом или элитизмом.
С другой стороны, есть своего рода культурная и художественная добавленная стоимость. Признание и жизнь нашего кинотеатра были бы невозможны без дополнительного контента, который мы пополняем за счёт текущих релизов обычного проката. Благодаря всему этому такой кинотеатр и может существовать, принимая скромное участие в активной жизни небольшого провинциального города. Нельзя заниматься организацией культурной и художественной программы в таком месте без того, чтобы делать её более привлекательной, динамичной, демонстрирующей аудитории, что кино соответствует настроению нашего общества, что оно не замкнуто на самом себе, и что некоторые люди заставляют его служить интересам общества. Таким образом, организация качественных мероприятий является для нас приоритетной: обзоры, киноклубы, дебаты, нестандартные фестивали идут один за другим, неделя за неделей. Режиссёры, актёры, продюсеры и лекторы принимают участие во встречах в кинотеатре на протяжении всего сезона. Наш кинотеатр оставляет место гражданам, индивидуально или коллективно, принять участие в наших событиях и выразить свои взгляды на социальные вопросы. Эти события также позволяют нам создавать социальные связи, увидеть новых людей, создавать условия для диалога и, таким образом, развивать социальное разнообразие. Такая программная стратегия может функционировать только в месте, которое имеет душу с нотками в современном стиле, но и одновременно с некоторым шармом в стиле ретро, в месте, которое предлагает дружественную атмосферу, которая весьма переменчива, но сохраняет свой первоначальный колорит.
На основе нашего предыдущего опыта работы со школами, который позволял нам привлекать до 15 000 чел. в год, ( в рамках программы “Широкий экран на доске”) мы организовали проекты, сочетающие в себе элементы культуры и образования, что предусматривает работу со школьной аудиторией во всей её широте. Например, мы проводим программу “10 о'clock for children", которая предназначена для самых маленьких детей, или организовываем анализ практикумов и учебных курсов по производству короткометражек, основанный на той же самой образовательной стратегии: ведущие программ делают их так, что участники могут в интерактивном режиме продолжать дискуссию, которая, собственно, начинается с показа фильма.
В будущем наша задача двоякая. С одной стороны мы хотим привлечь еще более молодую аудиторию (людей завтрашнего дня кинотеатров), главным образом студентов, которые, как Вы знаете, не все заинтересованы в артхаусном кино в первую очередь. Привлечь такую аудиторию можно путем специальных соглашений о партнерстве с образовательными учреждениями, особенно с университетами, а также специальными ценами и целенаправленными мероприятиями.
С другой стороны, мы хотим расширить нашу стратегию коммуникации и широты охвата, особенно это касается необходимости идти нога в ногу с постоянным развитием цифровых коммуникаций. Поэтому мы наращиваем наше присутствие в Интернете через, например, ежедневное обновление нашей страницы facebook конкурсами, фото-отчетами о конкретных событиях, релизах и т. д. Кроме того, мы редактируем и издаём газету тиражом в 6000 экземпляров, что является особенностью концепции нашего кинотеатра и нашей деятельности как таковой.
Лето 2012 года было трудным временем для PLAZA ART, так как нависла угроза продажи здания девелоупером. Спонтанно размещенную в интернете петицию протеста в течение 48 часов подписало более 4000 человек, что продемонстрировало наши особые отношения с местным населением и различными организациями.
Власти города предложили приобрести здание, что позволило нам, несколько недель спустя, даже отпраздновать 20-летие нашего кинотеатра. Мероприятие прошло при поддержке братьев Дарденн, которые встретились с нашими зрителями, а также партнерами нашего кинотеатра, несколько раз.
В ближайшее время, благодаря также заботе городских властей Монса, PLAZA ART проведёт ряд серьёзных ремонтных работ внутри помещения. В обновлённом виде "изюминкой" кинотеатра будут мероприятия, преимущественно связанные с педагогической деятельностью, встречами и обменом мнениями с населением, а также культурные события. PLAZA ART также будет иметь два дополнительных зала: одно всамом здании, а другой на крыше.
Андре Сютрик, директор
Перевел на русский язык Антон Пугач.